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La Société de la Tour Eiffel construit la ville de demain

Acteur des transformations urbaines sur le Grand Paris et dans les régions, La Société de la Tour Eiffel gère un patrimoine de 1,8 milliard d’euros. Nommée à sa direction en novembre 2021, Christel Zordan nous dévoile sa nouvelle stratégie de développement.

Racontez-nous votre parcours avant votre arrivée au sein de La Société de la Tour Eiffel…

Une fois diplômée d’HEC en 2001, j’ai débuté ma carrière dans le Conseil aux entreprises en difficulté avant de découvrir le conseil en immobilier. C’est à cette époque que j’ai été piquée par le virus de l’immobilier. Ce que j’aime avant tout dans ce secteur, ce sont les histoires immobilières, plus que détenir un immeuble. J’ai donc rejoint les équipes d’Investissements immobiliers de Général Electric pendant 4 ans, puis en 2011, celles de promoteurs, la Compagnie de Phalsbourg, puis Altarea. En 2017, j’ai pris la Direction Générale de Nuveen Real Estate pour la France, avant d’être nommée en novembre 2021 au poste de Directrice générale au sein de la Société de la Tour Eiffel.

Quels sont les grands axes de votre stratégie de développement ?

Forts de notre perception des nouveaux courants sociétaux et environnementaux, nous avons mis en place, à mon arrivée, une nouvelle feuille de route avec pour objectif d’accompagner les transformations urbaines et répondre aux enjeux de nos clients et des territoires. Ainsi, la Société de la Tour Eiffel est aujourd’hui clairement une Foncière au service des villes. Dans les prochains mois nous comptons renforcer notre présence en région et nous positionner sur des projets immobiliers pour aller vers davantage de mixité. En effet, qu’il s’agisse d’opérations urbaines mixtes ou actifs de type commerce, résidentiel géré, bureau, logistique, situées dans le Grand Paris et en région, nous agirons par opportunités pour servir les territoires, les villes, les citoyens, les usagers d’aujourd’hui et de demain.

La stratégie de développement de la Société de la Tour Eiffel s’inscrit également dans une gestion de son patrimoine immobilier, dans la durée, avec une forte conscience environnementale. Cette stratégie s’appuie depuis 15 ans sur une politique d’amélioration continue de nos démarches en matière de RSE.

Je travaille également à ce qu’il y ait plus de parité et de mixité des profils au sein de nos équipes, je suis, en effet, convaincue que ces équilibres sont sources de performance et d’innovation pour les entreprises de notre secteur. À ce titre, je fais partie de l’Observatoire de la Charte pour la Parité dans l’Immobilier afin de faire avancer cette cause au sein des entreprises, mais aussi partager les bonnes pratiques. Je tiens, par ailleurs, à souligner que la Société de la Tour Eiffel afche un index Egapro (Penicaud) de 97 points sur 100.

Quelles sont vos actions concrètes sur le sujet de la RSE ?

En tant qu’acteur de la vie urbaine, notre responsabilité est d’agir pour une ville plus verte, plus fluide et plus inclusive. Dans ce cadre, chaque année, la Foncière effectue une analyse pointue de son patrimoine cela nous permet de le transformer et le réhabiliter pour qu’il réponde à ces enjeux et d’être précurseur dans la conformité aux réglementations nationales et européennes.

Depuis 2012, la Société de la Tour Eiffel est membre de L’Observatoire de l’Immobilier Durable. Cette association reconnue d’intérêt général est un acteur de veille réglementaire et d’informations incontournable sur la place de Paris. En 2013, la Foncière s’est engagée auprès de la charte pour l’amélioration de la performance énergétique des bâtiments tertiaires publics et privés, mise en place par le Plan Bâtiment Durable. Depuis, nous ne cessons d’avancer dans cette direction. Ainsi, nos actions se concentrent autour de 4 piliers : la décarbonation de notre activité, la réduction des consommations, la sauvegarde de la biodiversité et la prise en considération des enjeux climatiques. Aujourd’hui par exemple, 70% des déchets de nos chantiers sont valorisés en matière ou énergie, 72% de notre patrimoine est équipé d’un système de pilotage automatique énergétique et nous intégrons systématiquement des espaces végétalisés dans tous nos projets. Nous menons également un important travail de sensibilisation notamment en termes de consommation énergétique, auprès de nos équipes et locataires.

La réhabilitation d’espaces vides s’inscrit aussi dans cette démarche RSE. Nous sommes actuellement en train de réfléchir à transformer une ancienne usine de parfum située à Aubervilliers. Pour l’instant, elle accueille un incubateur d’artistes, une façon de contribuer à notre niveau à la vie culturelle et sociale de la ville.

Infos pratiques

(99+) Société de la Tour Eiffel : Présentation | LinkedIn www.societetoureiffel.com

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